Einerseits bewerten die befragten Führungs- kräfte die Fähigkeit zur sektorübergreifenden Zusammenarbeit, zum produktiven Umgang mit kultureller Vielfalt und zur Einflussnahme jenseits der Grenzen der eigenen Abteilung oder Organisation als Schlüsselkompetenzen der Zukunft. Andererseits sind genau dies die Anforderungen, auf die sie sich am wenigsten vorbereitet fühlen: Über die Hälfte der Interviewten sieht sich zum Beispiel aktuell nicht in der Lage, über die eigenen Zuständigkeits- grenzen hinweg Einfluss ausüben oder Dinge bewegen zu können. Ebenfalls mehr als die Hälfte offenbart, nicht mit Leuten zusammen- arbeiten zu wollen, denen sie nicht schon bisher vertrauten.