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"Frösche zum Springen bringen - das richtige Timing beim Führen"

Wie erkennt man schleichende Veränderungen? Was ist der richtige Moment für Entscheidungen? Wann wird Nicht-Handeln zu falschem Handeln? Außergewöhnliche Persönlichkeiten geben Einblick in entscheidendes Timing. Für Führungskräfte, die noch besser komplexe Veränderungen führen wollen.

 

"Frösche zum Springen bringen"

Die Geschichte ist bekannt: Wirft man einen Frosch in heißes Wasser, springt er reflexartig wieder raus – denn er spürt sofort, dass es sonst für ihn das Ende bedeutet. Wirft man einen Frosch in kaltes Wasser und erhitzt es langsam, bleibt der Frosch im Becken. Er gewöhnt sich an die steigende Temperatur, genießt sogar die zunehmende Wärme, wird träge – und verendet schließlich. Keine schöne Geschichte. Nicht nur für Frösche.

Helmut Kohl galt lange Zeit als „Aussitzer“. Als er beherzt und druckvoll die deutsche Einheit vorantrieb, wandelte sich sein Bild. Wer zu spät kommt, den bestraft das Leben, wusste Gorbatschow und Günther Netzer war klar: Beim Pass in die Tiefe kommt es auf Länge und Richtung des Balls an, noch mehr aber auf den richtigen Zeitpunkt des Abspiels. Für Dirigenten gilt: It’s all about Timing! Fast möchte man meinen:

Nicht was wir entscheiden ist wichtig, sondern wann wir es entscheiden

Die Masterclass 2010 präsentierte Menschen, die solche Augenblicke allzu gut kennen: Als Bestandteil ihrer täglichen Arbeit, als historische Ausnahmesituation, als persönliches Schicksal.

  • 15 Menschen mit inspirierenden Lebenswegen
  • 15 Menschen, die sich der Auseinandersetzung stellen
  • 15 Menschen im echten Dialog, nicht frontal! Über Berufs- und Branchengrenzen hinweg, miteinander und frei von formalen Hierarchien.

Zielgruppe

Der Tag voller Workshops richtete sich an Führungspersonen aus allen Berufen des privaten, öffentlichen und gemeinnützigen Bereichs. An Menschen, die noch wirksamer im Beruf führen und die Gesellschaft voranbringen wollen. An der Masterclass 2010 in Hamburg haben Geschäftsführer, Vorstände und andere Führungskräfte u.a. folgender Arbeitgeber teilgenommen: Hamburger Hochbahn, HafenCity Universität Hamburg, Lloyd Fonds, Unilever, Evangelische Stiftung Alsterdorf, Dialog im Dunkeln, Bücherhallen Hamburg, ECE Projektmanagement, Iwan BUDNIKOWSKY, Colgate-Palmolive, startsocial e.V.,  Katholische Akademie Hamburg, CARLSEN Verlag, Gebr. Heinemann, Viva con aqua de Sankt Pauli e.V., Evonik Industries, Bündnis der Islamischen Gemeinden in Norddetuschland e.V., Berenberg Bank, Lufthansa Technical Trainings.

Woran erkennt man den richtigen Moment zum Handeln?

Darüber diskutierten mit den Teilnehmern der Masterclass inspirierende Persönlichkeiten. Die Teilnehmer konnten von deren Erfahrungen hören, neue Ideen erkunden, ihre Ansichten mit anderen teilen.

  • Hans Rudolf Wöhrl
    Unternehmer
  • Prof. Peter Wippermann
    Zukunftsforscher  
  • Esther Bejarano
    Musikerin + Überlebende des Mädchenorchesters von Auschwitz
  • Dr. Robert Habeck
    Fraktionsvorsitzender Bündnis 90/Die Grünen + Schriftsteller 
  • Marc Schwieger
    Geschäftsführender Gesellschafter, undSchwieger GmbH
  • Ulf Pillkahn
    Strategy Consultant, Siemens AG + Inhaber zahlreicher Patente
  • Ian Karan
    Geschäftsführer, Capital Intermodal
  • Michael Ehnert
    Kabarettist, Schauspieler + Regisseur 
  • Dorothee Vieth
    Sportlerin + Paralympics Medaillengewinnerin
  • Michael Batz
    Lichtkünstler + Regisseur
  • Christian von Richthofen
    Musiker, Komponist + Schauspieler

u.a. Im Laufe des Tages konnten die Teilnehmer an Workshops mit je 20 Personen teilnehmen, die von diesen inspirierenden Persönlichkeiten geleitet wurden, sich an einer spannenden Podiumsdiskussion beteiligen und die Erfahrungen aus Ihrem eigenen Führungsalltag einbringen.